项目群管理
从工程开始直至竣工，成功的管理要求工程伊始就进行详细的项目群规划。利比相信项目群管理是对一组项目的协作管理。这些项目能够促进机构改造，从而获得具有战略重要性的收益。项目与项目群的关键差异在于，项目群可实现收益，这是单独管理的项目所无法实现的。
我们确保不把工作项目群当成大型项目对待。我们的目标是通过确认并了解股东的需求与期望（通过商议减少不明确性），以最少的资源实现清晰而界定准确的目标。
我们的项目群管理将实现项目间的对接，形成一种架构，由此整合可交付使用的项目，为客户带来全面的商业利益。