利比香港建造成本相对指数(CCR)

香港成本管理的科学方法

起源

2008年，全球金融风暴席卷香港，经济动荡与十大基建项目叠加，导致建造成本剧烈波动。在这样的时代背景下，利比香港适时推出建造成本相对指数（Construction Cost Relativity，简称CCR），通过全球对标为香港建造业提供科学依据。从金融危机到北部都会区的宏伟愿景，CCR不仅记录了香港建造行业成本排名的变化，更为未来创新奠定了基础。

危机中诞生：金融震荡与基建热潮中应运而生

2008年金融风暴令香港建筑业措手不及。为提振经济，特区政府随即推出港珠澳大桥、高铁香港段等十大基建项目，建材与人工成本快速攀升。面对”香港建造成本在全球处于什么位置？本地建造业的竞争力如何？”等关键问题，在金融动荡与基建热潮的双重作用下，利比正式推出CCR指数。通过将香港建造成本指标与新加坡、伦敦等四大洲近40个城市对比，建立动态评估体系，助力香港在全球竞争中掌握主动权。

演变回顾：16年成本排名变化轨迹

2009至2024年间，CCR如同一面镜子，清晰映照出香港建造成本在国际排位中的起伏变化。第一阶段（2009-2012年）为快速攀升期，香港排名从全球第19位跃升至第6位。第二阶段（2011-2015年）为稳步上升期，正值”十大项目”建设高峰，香港创下历史最高排名——全球第3位，反映出资源竞争的激烈程度。第三阶段（2016-2024年）则进入波动下降期。值得注意的是，即便2020年疫情对供应链造成冲击，香港的成本排名不仅未显著上升，反而持续走低，有力印证了其供应链的韧性。这些数据既客观记录了经济周期与政策因素对成本轨迹的影响，也为业内人士提供了可靠的趋势预判依据。

未来展望：全球竞争力的核心在于创新

在全球竞争环境下，建造成本相对指数（CCR）的作用日益重要。该指数通过对比全球主要城市的建造成本，为决策者提供科学参考，确保决策与市场现状相符。同时，作为成本控制的重要基准，CCR能有效降低预算超支风险。开发商借助CCR，可以战略性地规划投资，并选择符合财务目标的项目地点。

结语

综上所述，建造成本相对指数（CCR）是香港建造业至关重要的工具，尤其在全球竞争与经济波动的环境下。自2008年在金融危机中应运而生，CCR为国际范围内的建造成本比较提供了科学框架，使开发商能够做出明智决策、有效控制成本并制定战略性投资规划。

展望未来，利比将继续推动创新，推出基于大数据与机器学习的”投标价格指数预测模型”。这一先进工具将整合历史数据与实时变量，提升未来6至12个月成本趋势预测的准确性。通过优化成本管理服务，利比致力于提升投标决策质量，确保香港在全球建筑市场的竞争优势。

从利比刊物中探索最新的成本趋势：《2025 年全球年度报告》和《2025 年第一季度香港建筑成本报告》。