创建支持学生住宿和社交中心的系统

KCL CHAMPION HILL

这个耗资4,000万英镑的项目包括四个新建建筑中的717间客房，以及翻新设有学生社交中心的建筑物及其支持服务。

RLB开发了一种增强的BIM模式。

这种开创性的方法论遵循政府“软着陆”的建设战略，旨在使建设和设计与运营资产管理保持一致。传统上，这两个信息过程保持分离，因为软件和硬件可能会与大型BIM项目发生冲突。BIM信息被无缝地传送到设施管理系统中，预先填充“数据丰富”的资产信息文件，例如计划内预防性维护 (PPM) 时间表。

该计划还旨在包括详细的能源监控。该数据从建筑物管理系统 (BMS) 反馈，以突出显示在设计阶段与预计能耗之间的任何差异。