项目及计划的成功

创造无限可能

在快速发展的建筑业中,要让想象力变成现实,就意味着必须在行业中始终保持领先地位。我们使用最新的项目计划技术和先进科技,为每个项目提供量身定制的解决方案。
服务

项目及计划的成功

在这个经济、技术和环境瞬息万变的时代,制定完善的项目管理策略比以往任何时候都更加重要。同样重要的是要清晰了解影响项目不断变化的因素,包括技术的影响、创新的工作方式及环境问题。

我们致力为客户提供完善的项目管理策略和服务,我们经验丰富的团队能够快速掌握项目的核心,并就每一项变化对项目从开始到完成的影响提供建议。凭借在项目管理、进度及计划管理、合同管理、财务和风险管理以及跨专业沟通等方面积累的丰富经验,我们能够评估项目中遇到的各类挑战,并在可行性研究、设计、招标采购、施工和移交等各个阶段提供针对性的服务。

在参与各类公共和私营项目后,我们认识到不同项目和客户有不同的需求。我们利用专业知识和技能为客户提供量身定制的服务,以满足具体项目的要求和提供最佳解决方案。

项目管理

我们的项目管理注重团队积极主动的表现,致力在设计、质量和功能方面为项目实现物有所值。要落实这一理念,必须通过团队合作,并以共同的使命和愿景将所有团队成员凝聚成一个整体。

在利比,项目经理是团队中的催化剂,他要负责建立一种鼓励和激发团队成员兴趣和创造力的文化氛围,并最大程度地实现人员整合,加强沟通和促进伙伴关系,确保在预算范围内按时保质地交付成果。

一旦清楚了解客户的目标,管理团队就会制定项目战略计划。这份计划是有效推进项目的路线图,其中定义了合同关系和职责、概述了时间表和预算,并确定了适当的方法和程序。

管理团队通过控制措施和基准分析掌握项目动态。定期的正式审查可以提醒团队注意潜在风险,并在造成更大影响之前对这些风险进行妥善管控。

项目监控

无论项目规模大小,投资者必须获得可靠及有价值的建议,使他们能够识别并降低整个项目周期中的潜在风险。这些风险必须得以持续评估,以确保投资者的财务风险不超过所持证券的价值。

在项目早期,我们专业的项目监控服务就已经启动,在订立融资协议前进行初步的技术尽职调查,并在整个建设阶段提交监控进度报告。我们还为客户提供全生命周期成本建议,评估客户正在开发的资产质量,帮助客户维护投资的长期价值。

我们采用主动而不是被动的方法,为客户提供预警,提醒他们尽早注意风险。作为客户的眼睛和耳朵,我们在项目的整个生命周期帮助客户做出明智的决策。

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我们在房地产投资业务中和利比有长期合作。他们专业的建议对我们项目投资的各个阶段都极有帮助。

卢锋
中信资本房地产投资部 董事总经理

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施工前管理和项目策划

随着行业不断发展,项目的进度、预算、健康安全和可持续性是至关重要的要素,而详尽准确的项目策划将有助于落实这些要素。

我们的施工前管理和项目策划服务在市场中处于领先地位,我们具有专业、高效、安全的项目施工前管理和策划能力。

我们可将项目的成本、时间和交付等复杂信息转换为清晰易懂的格式。

开发管理

为满足客户的战略目标要求,我们需要评估项目开发的最佳解决方案、团队领导力和风险管理。在充分了解客户要求后,我们可以在充满挑战的环境中创造价值并取得积极成果。

我们的团队由各领域经验丰富的专业人员组成,这足以适应当今项目开发多样性和复杂性的要求。我们的优势在于能够利用各专业领域的最佳资源。

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