提高供应商参与度
采购的一个关键步骤是承包商和供应商的参与。根据范围、内容、复杂性以及对专业知识和创新的需求，我们可以为您的项目确定最合适的承包商或供应商。我们进行市场参与和供应商资格预审，以保证流程的严格性。我们的策略将确定承包商早期参与和长期承包的可能性。
优化您的投标分析
我们在招标阶段发挥重要作用，我们就最合适的采购和合同策略提供建议，以确保项目采购的完整性。我们也会根据您的项目特定情况拟定合同条款，促进公平合理地分配风险，推动合约双方的伙伴关系。此外，我们采用工程量清单计价模式或为适应您的项目时间限制的特定要求而采用其他的计价模式，通过招投标从投标单位中获得最具竞争力的价格。
采用工程量清单
采用工程量清单进行招标，可避免投标单位竞价相差过大，促进合理的合同价格。
工程量清单将设计团队的图纸和技术规格/ BIM模型根据标准计算规则转化为文字说明和工程量。工程量清单将分发给参与投标竞价的各投标单位，以确保投标单位在与竞争对手相同的基础上，正确评估各自的报价。
透过利用 BIM 软件，我们能够从模型中直接提取数量，而无需进行人工测量，显著地降低了出错的风险。同时，通过建立“实时链接”，将模型中的几何信息与相应的成本数据关联起来，实现了实时成本建议。
我们开发了一系列Dynamo编程脚本，并集成了一套创新智能的数字应用程序（例如 Revit API应用程序、人工智能和Power BI ），以促进工程量算量的流程。这种方案解决了互操作性和软件限制等问题，允许我们根据特定的测量方式检索技术参数，并适应不同建筑和工程公司的建模方法。这套高效的流程显著提升了质量控制，让我们能够为您提供高质量的咨询服务。
授予合同后，工程量清单成为合同的一部分。工程量清单是成本控制的一个有效工具，它是中期付款、工程变量及工程结算的计算依据。如果在项目执行过程中发生合同争议，工程量清单还为合同各方提供了合同基础。
工程量清单可根据不同合同类型予以调整，如总价合同、管理承包合同、快速施工合同等。
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